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際華集團召開兩級集團2016年工作會議精神宣貫會發表時間：2016-03-01 09:37作者：馬玉花 2月16日，在猴年上班的第三天，為進一步落實“兩級集團”2016年工作會議精神，凝聚思想共識，增強發展信心，夯實工作作風，際華集團在北京舉辦了落實集團公司工作會議精神宣講會，促進2016年預算目標任務完成，推動“十三五”穩健開局。 際華集團董事長、黨委副書記李學成、總經理韓文虎出席會議并作重要講話。會議由黨委副書記楊宗兵主持。規劃發展部部長彭莉、綜合事務部部長王靜疆、副部長殷勇、團工委書記劉海燕分別對兩級集團主要領導會議講話進行宣講或解讀。 會上，李學成董事長指出，一是要認真學習，深刻領會，結合企業實際抓好兩級集團年會精神的具體落實；二是要創新驅動，深化改革，努力培養際華的核心競爭力；三是要關注過程管理，把控風險，堅決杜絕重大經營性損失。他強調，針對當前宏觀經濟下行的壓力和不利形勢，要正確認識際華的歷史優勢、規模優勢及強大的社會品牌影響力，進而增強信心。關于如何在生產經營中體現際華的核心競爭力，董事長指出三個方面的路徑：一是要繼續大力推進“雙?；?，二是要扎實推進精益化生產，三是要強化創新和研發，各企業要明確各自研發項目重點，開展對標，扎實推進，鞏固際華軍品核心供應商的地位。對如何把控過程管理，防范風險，他強調要落實“225”管理創新體系，重點對貿易以及項目管理加強風險管控。 韓文虎總經理用詳細的數據對公司2016年元月份經營指標的完成情況進行了分析，并對存在的問題進行了深入的剖析。對如何宣貫落實兩級集團年會精神，韓總要求：要振奮精神抓落實，突出重點抓落實，深化改革抓落實。針對當前公司面臨的形勢，韓總對今后六個方面的重點工作進行了部署：一要加強預算指標的落實，二要強化扭虧減虧增盈和兩金治理工作，三要加強市場開拓和營銷戰略推進，四要以“優二強三”戰略為引領，加大結構調整和轉型升級，五要強化基礎管理，提升管理質量和效益，六要強化創新驅動，提升創新能力。最后韓總強調了各級領導干部要轉變作風，強化執行力。 最后，楊宗兵副書記強調，2016年兩級集團工作會議是在全面貫徹落實黨的十八屆三中、四中、五中全會，中央經濟工作會議和央企負責人工作會議精神，大步跨入“十三五”發展征程的關鍵時刻召開的一次非常重要的會，是全面回顧“十二五”期間兩級集團快速發展歷程的一次總結會議，是對全體干部職工貫徹落實“十三五”戰略規劃、實現2016年全年目標任務的一次動員會議。希望與會同志將兩級集團年度會議精神和剛才李學成董事長、韓文虎總經理的指示要求，轉換成精神動力和實際行動，進一步解放思想、統一認識、轉變觀念、提振信心，以實際行動確保2016年首季開門紅、半年雙過半，圓滿完成各項預算指標和工作任務。 際華集團領導班子成員、機關部門負責人在主會場參加了會議，所屬企業領導班子成員、中層以上干部、黨支部書記通過視頻在分會場參加了會議。
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